Aktuelle Herausforderungen

Wir konzipieren und begleiten die pilothafte oder gesamte Transformation zu modernen (kundenzentriert, agil, e2e) Organisationen. Schwerpunkt ist die Befähigung Ihrer Organisation, der Führungskräfte und der Menschen.

Wir entwickeln mit unseren Klienten zukunftsfähige und relevante Strategien mit wirksamen Methoden. Dabei stellen wir die Kundenperspektive konsequent in den Mittelpunkt.

Sinn & Leitprinzipien agiler Organisation

Agilität ist ein vielschichtiger Ansatz, der in vollständiger Ausprägung im zeb.Framework “Diamant” aufgegriffen wird – so wird das gesamte Betriebsmodell transformiert

Befähigung und Transformation

Befähigung und Transformationsmanagement, u.a. Vorbildwirkung, Freiwilligkeit, richtige Kommunikation und Kompetenzentwicklung

Räumlichkeiten für Kollaboration

Räumlichkeiten für Kollaboration, Hardware, Software und Arbeitsmittel zur Unterstützung autonomer Arbeit

Architektur

Architektur (bspw. modulare IT) & Entwicklungsprozesse (bspw. kontinuierliches Deployment)

Flexible Organisationsstruktur

Flexible Organisationsstruktur, Designprinzipien agiler Teams und Zusammenarbeitsmodell (Rollen, Meetings, Artefakte und Flow)

Sinnstiftung/verinnerlichtes „Why“

Sinnstiftung/verinnerlichtes „Why“ der Organisation aus Kundennutzenperspektive

Menschenbild

Menschenbild (u. a. Vertrauen in Mitarbeiterkompetenzen), Ganzheit (Betrachtung aller menschlichen Facetten), Feedbackkultur & Weiterentwicklung sowie Vergütung

Führungsverständnis

Führungsverständnis (Vertrauen vs. Kontrolle) und -rollen (Coach & Mentor), Managementmethoden (bspw. Objectives & Key Results), Entscheidungsprozesse

Innovations-/Liefermethoden

Innovations-/Liefermethoden (bspw. Design Thinking, Scrum) und Verankerung der Kundenperspektive

Transformation entlang aller Phasen in enger Zusammenarbeit mit der Organisation

TBLRZ unterstützt und treibt die Transformation entsprechend der spezifischen Situation entlang aller Phasen in enger Zusammenarbeit mit der Organisation