Aktuelle Herausforderungenen

Eine erfolgreiche Geschäftsmodellentwicklung erfordert eine umfassende Strategie, klare Ziele und effektive Umsetzungspläne.

Unser Angebot im Bereich Geschäftsmodellentwicklung beinhaltet eine umfassende Beratung und Unterstützung, um dir dabei zu helfen, dein Geschäftspotenzial vollständig auszuschöpfen.

Wir entwickeln mit Klienten in agiler Projektarbeit neue Geschäftsmodelle. Auf dieser Basis begleiten wir Finanzdienstleister und Start-ups über alle Phasen – von (Pre-)Seed bis Exit.

Geschäftsmodellentwicklung für Ihre strategische Ausrichtung

Wir bieten Ihnen eine Vielzahl von Leistungen, darunter:

• Analyse Ihrer Geschäftsziele und -strategien
• Identifizierung Ihrer Zielgruppen und Markttrends
• Entwicklung von kundenzentrierten Produkt-/Servicelösungen und Geschäftsmodellen
• Validierung, Umsetzung und Skalierung innovativer Geschäftsideen
• Entwicklung von Businessplänen inkl. Pricing und Finanzprognosen
• Implementierung von Zielsystemen (KPIs) und Überwachung von Fortschritten
• Unterstützung bei der Identifizierung von Wachstumschancen und -strategien
• Aufsetzen von Innovationsprozessen und -einheiten
• Schulungen und Workshops zu den neuesten Trends und Best Practices in der Geschäftsmodellentwicklung

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Unsere Expert:innen arbeiten eng mit Ihren Mitarbeitenden zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsmodellentwicklung auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist und Ihre Wachstumsziele erreicht werden. Wir bieten Ihnen den ganzheitlichen zeb-Ansatz, der von der Konzeption bis zur Umsetzung reicht, damit Ihre Geschäftsmodelle erfolgreich und nachhaltig sind.

Geschäftsmodellentwicklung Zielsetzung

Strukturiertes Vorgehensmodell und klarer Fokus in den jeweiligen Phasen hilft unnötige Iterationsschleifen und Kosten zu reduzieren – Konstanz bei Teammitgliedern entscheidend