1. Case Geschäftsmodelle

Karla möchte älteren Menschen helfen, alltägliche Herausforderungen zu bewältigen, indem sie eine Plattform stellt, auf der Alltagshelfer in der Region vermittelt werden. Dabei stehen besonders die Themen Alltagsunterstützung, Gesundheit, Betreuung und Mobilität im Fokus.

 

 

 

Projekt 02

Ausgangslage

 

 

Karla möchte älteren Menschen helfen, alltägliche Herausforderungen zu bewältigen, indem sie eine Plattform stellt, auf der Alltagshelfer in der Region vermittelt werden. Dabei stehen besonders die Themen Alltagsunterstützung, Gesundheit, Betreuung und Mobilität im Fokus.

Ergebnis

Die Konzeption und Umsetzung einer E2E-Transformation zur Steigerung der Prozesseffizienz, Ergebnisorientierung und Veränderungsfähigkeit. Das Ergebnis der Transformation ist eine hybride Organisation, mit einer hierarchisch-funktionalen Aufbauorganisation und integrierten agilen Arbeits- und Entscheidungsstrukturen.

Martin zeb Uni
Transformation der DekaBank
DekaBank

Agile Transformation

Martin und Svea
Transformation der Volksbank Mittelhessen
Volksbank Mittelhessen

Agile Transformation

Projekt
Transformation der Sparkasse Rotenburg Osterholz
Sparkasse Rotenburg Osterholz

Trends und Innovationen

Projekt 02
Geschäftsmodell Karla
Karla

Geschäftsmodellentwicklung

Mariesa_Postits
Jugendmarkt in der Sparkasse Vorpommern
Sparkasse Vorpommern

Jugendmarkt

Svea B Projekt
Agilität erleben bei internationaler Versicherungsgruppe
Insurance